為深入貫徹兩化融合管理體系標準，高質量開展兩化融合體系貫標相關工作，近日，公司組織召開兩化融合管理體系貫標啟動會。公司總會計師閆瑞忠、總工程師鄭禮剛，各部門、中心、事業部負責人及貫標咨詢服務機構專家參加會議。會議由技術中心負責人晉浩主持。

會上，貫標咨詢團隊詳細介紹了信息化和工業化融合的背景，管理體系的基本概念、發展歷程及貫標實施方案，并對兩化融合貫標各個階段的工作內容和時間節點進行了說明。

為有效推行兩化融合管理體系建設，會上成立了以總工程師鄭禮剛為組長、總會計師閆瑞忠為副組長，技術、生產、人力、財務、物資、信息化等部門為成員的專項工作組，并進行明確分工，確保按時保質保量完成貫標工作。

總工程師鄭禮剛指出，貫標工作是公司2022年的一項重點工作，各部門要提高認識、高度重視，在領導小組的統一安排下，迅速開展工作，確保公司兩化融合管理體系貫標工作按期高質量完成，加快構建公司可持續發展優勢，以兩化融合賦能高質量發展。

總會計師閆瑞忠指出，兩化融合項目建設及管理體系貫標工作時間緊、任務重，各部門需加強協調，積極配合完成各階段重點工作，扎實推進體系貫標工作在公司的全面有效實施，確保企業實現預期的價值效益目標。

此次啟動會的順利舉行，標志著公司兩化融合貫標工作的正式啟動。公司將以此為契機，通過全員參與兩化融合管理體系建設，不斷打造信息化環境下的新能力，持續提升公司核心競爭力，推進公司數字化轉型、智能化提升，打造智慧園區。